机构/平台	培训类型	课程详情	优势特点	咨询方式	价格	开课时间及地点
中国海洋大学国际事务与公共管理学院	企业管理培训	中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作	适应新时代企业管理需求，应对商业模式、战略方向等变化带来的挑战	咨询电话：0532 - 85902116	-	-
博商管理	商业英才行动突破训战营	自我突破：走出盲区—《认知升级》（完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力）、突破瓶颈—《行为重塑》（改变固有行为模式：管理模式/沟通模式/思考模式；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整）；团队突破：团队管理—《成为教练式上级》（掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律）	紧扣当代民营企业现状，解决管理问题，如效率低下、新方向营销模式、物价人工上涨、传统思维禁锢等；传授专业知识，提供针对在职学习管理者的改变路径	-	-	-
浙江大学	短期研修班、定制内训班、高管研修班	短期研修班：通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平；定制内训班：根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向；高管研修班：提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程	依托浙大百年名校的学科和科研实力，整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源，以全球化视野开展培训；立足“两浙”优势，共谋企业发展	-	-	-
中国企管网	综合性交流平台	拥有管理资讯、管理文库、管理专题、作者专栏、管理资料、培训视频、培训课程、管理论坛、管理书籍、行业报告、培训师同盟、专业机构、企业内训同盟等10多个专业频道近千个栏目	专注于整合先进的企业管理知识、管理工具、管理课程、管理智慧和经验，为企业经营管理和个人能力提升提供知识动力，实现企业管理革新，提升企业核心竞争力；目前拥有注册会员100多万，授权发布文章11万多篇，精品管理资料25万份，精品培训视频超过13000集，发布课程信息近万条，近千家咨询培训机构建立机构专栏，网站上登记的培训师近千位，授权作者专栏近2000个	-	-	-
中华企管培训网	企业管理培训平台	公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析、MTP中层经理管理能力提升、TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧、从对抗到共赢--销售谈判技巧；内训课程：OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧、成交的秘密--顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧	5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证；提供24小时热线服务	热线：010 - 68630945；网址：www.qgpx.com	EXCEL高效数据管理与图表应用：￥2500.00；HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析：￥4800.00；MTP中层经理管理能力提升：￥4580.00；TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧：￥4980.00；从对抗到共赢--销售谈判技巧：￥4580.00	-
部分培训课程	不同领域培训课程	金融市场原理与现代金融创新、供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）、降低采购成本及供应商谈判技巧、采购人员核心能力提升、供应链管理视角与实践课程、DeepSeek赋能办公，效率倍增、压力与情绪管理：职场复原力	云端技术助力，实现随时随地学习体验，提升员工能力，促进团队成长	-	-	金融市场原理与现代金融创新：广州，2025年03月08日；供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）：上海，2025年03月08日；降低采购成本及供应商谈判技巧：广州，2025年03月08日；采购人员核心能力提升：苏州，2025年03月10日；供应链管理视角与实践课程：上海，2025年03月10日；DeepSeek赋能办公，效率倍增：广州，2025年03月11日
上海高培企业管理顾问有限公司	企业管理培训	为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，包括培训定制化，为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案	帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展	-	-	-

术语解释：

• 教练式管理：是一种以教练技术为基础的管理方式，管理者通过提问、倾听、反馈等方式，激发员工的潜能，引导员工自主解决问题，提升员工的能力和绩效。
• OKR绩效管理：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，通过设定目标和关键成果，帮助企业和员工明确工作重点，衡量工作进展和成果。
• SCOR - DS：供应链运作参考模型 - 诊断与优化，是一种用于供应链架构战略规划、流程诊断、优化的工具和方法，帮助企业提升供应链的效率和竞争力。
• DeepSeek：可能是一种具有强大功能的技术或工具，在培训课程中可赋能办公，提高办公效率。