自我管理能力是领导力的基础，也是职场成功的必要条件。自我管理，就是一个人在没人监督、没人约束的情况下能够管好自己，严格自律。彼得.德鲁克说过，“管理的有效性在于管理自己而非领导他人”，“成功，必然属于善于自我管理的人”。打铁还需自身硬，管理者要提升领导力，树立在团队中的威信，必须严格进行自我管理。

　　如何进行自我管理？本人认为，管理者至少要在如下四个方面严格要求自己：

　　一、管理好身体，保持健康与能量

　　身体永远是革命的本钱。健康的体魄、充沛的精力，更利于工作的开展与价值的创造。让自己身体保持健康、能量满满，是对自己、对家人、对单位负责任的表现。如何管好自己的身体？概括起来就四句话：管住嘴，迈开腿，想得开，睡得美。

　　二、管理好内心，拥有正念与阳光

　　为人正直、内心纯净、积极乐观的人，会充满正能量，自带光芒，魅力四射，会提升自己在团队中的影响力。“无欲则刚”，内心的强大才是真正的强大。一个内心阴暗、自私自利、邪念丛生的人是不可能成为一个好领导的。

　　三、管理好情绪，营造风度与气场

　　一个人脾气越大，往往能力越差。领导力强的人，大都在谈笑间，让“樯橹灰飞烟灭”。不轻易闹情绪，不轻易对下属发脾气，是管理者自身胸怀与修养的体现，展示的是管理者的风度，同时也会营造良好的工作氛围与气场。动辄就发脾气，不仅对自己健康不利，也会让不良情绪传染，形成“踢猫效应”，不利于团队的和谐与问题的解决。

　　四、管理好行为，赢得尊重与威望

　　管理者的行为对下属的影响很大。管理者必须以身作则，成为员工行为的示范者，推动执行力的落地。单位的规章制度，对全体成员都是有约束力的，管理者要求下属遵章守纪，自己也必须严格自律。管理者以身作则，同时在困难与压力面前，能够有大将风度，顶天立地，勇往直前，带领团队挑战目标，会树立在团队中的威望，赢得员工的尊重，也更有利于提升团队执行力与战斗力，创造更好的业绩。

　　严格自我管理，会让管理者更加出色和优秀，成为员工心目中的魅力领导！