管理者如何判断自己的下属员工是否真的有能力，有没有什么测试的方法。我个人比较在意以下几个维度员工的特点。

1、头一个叫你可以做素质类的测评。好，有工具可以，没有工具自己主观判断，就员工的这个心理素质的估量和评判，你可以侧重于员工的潜能和稳定性。这样的内在因素是吧？第一个叫素质类的测评。

2、接下来这个呢叫自信心的测评。就在不同的场合，员工在沟通，在跟其他人打交道的时候，他的行为表现以及面对比较高的比较严重的挑战。他的行为反应是什么？这叫自信心的测评。

3、再然后叫做自律性的测试。我很重视这个就在没有监督的状况之下，对员工个体的自觉性和责任感，自我行为的约束性强不强。好吧，这也是我愿意去考察的一个重要维度。

4、最后呢就是时间管理了，就员工执行他本职工作的时候，他的计划性和完成工作的时效性怎么样？尤其你给他安排的工作比较多的时候，他有没有一定的自我的这种效率方法。好吧这四个维度是我去考察一个员工是否真的有能力的一个主要的一些维度。