千万别教员工做事，不然你会累死自己。你有没有发现，第一次做领导，很想把团队带好，亲力亲为，一步步教他们。结果发现，什么事情都要你在后面赶，他们才愿意去做。明明就是他们自己的工作，你却比他们更操心。他们不主动，是因为你太主动了，就像你自己小时候，你想先吃完饭再去做作业。但是你的父母非逼着你先做完作业再去吃饭，然后你做作业的时候想先做数学，你父母背着你先做英语，打开英语试卷，你想先做第一题，又偏偏让你先做最后一题。那你还会想做作业吗？你的作业还有动力吗？

所以下属不主动，是因为你管的太多了，你越主动知道，他们就越被动消极，到最后他们什么都不愿意干。心理学，这叫做你破坏他们的内在动力。你越推着他们走，他们的动力就消失的越快，怎么办呢？要重新激发他们内在的动力，就不要在后面推，要在前面拉，给他们一个方向就行了。不要做家长，要做船长，告诉他们前面有金山，谁找到给谁。