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    如何建立长期稳定的供应伙伴关系
    讲师:陈彦桦      浏览次数:2269
    我想问一下企业的最大成本是什么?也许有人说是采购,是研发,是人力资源等等。其实我已经说过这样一句话,说企业最大的成本两个字,信任。由于不信任,你要去验厂。由于不信任,你要去签合同,由于不信任,你要做很多考核,由于不信任,你要做很多的准备,来防止你的风险。那么有一种方法能否比较简单解决问题呢?没错,国际上首推的方法是与供应商建立良好的供应合作伙伴关系,这种方法是最经济、最有效、最直接,也是最简单的方

    我想问一下企业的最大成本是什么?也许有人说是采购,是研发,是人力资源等等。其实我已经说过这样一句话,说企业最大的成本两个字,信任。由于不信任,你要去验厂。由于不信任,你要去签合同,由于不信任,你要做很多考核,由于不信任,你要做很多的准备,来防止你的风险。那么有一种方法能否比较简单解决问题呢?没错,国际上首推的方法是与供应商建立良好的供应合作伙伴关系,这种方法是最经济、最有效、最直接,也是最简单的方法。

    但凡目前很成熟的企业,这种方法几乎所向披靡,越大的企业越注重长期合作伙伴,而不是单次购买,而这一点国内企业几乎做的比较欠缺。所以我们也希望在采购领域更多的与供应商建立长期稳定的伙伴关系,使双方的物流、资金流和信息流以最快的速度传递,从而大幅度降低采购成本。

     
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