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    如何让计划更有效,两个要点
    讲师:李建立      浏览次数:2320
    想必你一定提过计划没有变化快,但是如果你的计划永远是按时执行的,从来没有延误,那你一定浪费了不少时间。我记得曾经有位朋友和我说过一个非常有趣的观点,他说,如果你经常坐航班,但是你从来没有延误过任何一次,那你一定在候机室等待了太长的时间,我觉得他说的还蛮有道理。但是如果你的计划总是出现延误,你也需要当心,接下来和大家分享几个做计划的细节,很多都是我们行动中容易忽视的,而掌握了这些细节,可以让你的生活

    想必你一定提过计划没有变化快,但是如果你的计划永远是按时执行的,从来没有延误,那你一定浪费了不少时间。我记得曾经有位朋友和我说过一个非常有趣的观点,他说,如果你经常坐航班,但是你从来没有延误过任何一次,那你一定在候机室等待了太长的时间,我觉得他说的还蛮有道理。但是如果你的计划总是出现延误,你也需要当心,接下来和大家分享几个做计划的细节,很多都是我们行动中容易忽视的,而掌握了这些细节,可以让你的生活和工作更加的高效。

    1、给计划添加完成的标准,你比如时间程度达成的标志是什么?人是很难一边做一边思考的,所以为什么是分工可以让我们提高效率。给计划加成完成的标准,不但可以让你的计划更加的缜密,而且让我们执行中更容易达成。我记得有部电影叫福尔摩斯,里面的主人公,经常在做一些事情的时候,会设想自己要做下来的一二三四步,然后按照每一步依次执行,你看每一项都是一个完成的检查点。

    2、发现被遗漏的影响因素,大多数人做计划时会写一些重点主要的内容,这当然是没有问题,但是同时经常也会有一些没有被写到计划里的内容,影响我们的计划执行。比如你工作中要不要喝水,突然来了一个电话怎么办?有没有要去上厕所的时候。别笑,各位还真的是这样应对一些突发事件,我们要把一些遗漏的内容记下来,然后去复盘。这是一个普遍影响我们计划的东西,调整我们的计划,还是一个偶发的现象,我们要调整我们自己,而这些都是一个训练的过程。各位还是那句话,无论是我们自我管理还是组织发展,永远争的不是一时的先后,我们争的是滔滔不绝,你觉得呢?

     
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