刚做管理发现和自己的下属很陌生，有的时候也很客套，甚至有的时候会有很强的距离感。有的时候下属把你这个领导当成外人，或者是阶级敌人怎么办？可能是你和自己的员工交流的较少。试想一下，每天你和你的下属除了工作，还有其他的交流内容吗？正因为你对下属了解不够多，如何能够让你的下属与你交心呢？

当下属来到你的团队时，肯定会想方设法的了解自己的领导相关信息，能够在团队中有一个良好的表现。同样，作为领导，也要及时的了解下属的情况，才能做好未来工作的配合。我们可以尝试着从以下几方面去了解。

1、生活上住在哪儿，有没有买车，有没有买房，有没有兴趣爱好。

2、家庭父母多大，孩子几岁，有男女朋友等等。

3、提升计划有没有学习什么内容？未来有什么规划？我有什么可以帮你的，或者是我能帮你做什么。

但是在谈话的时候，要注意以下几点。

1、灵活具体，谈什么内容，可以根据每个下属的情况灵活掌握。

2、时间过短，会显得没诚意，时间过长又会影响工作。参考时间为每周每人30分钟。

3、平均注意平均分配交谈的时间，不要总和某个下属交谈，而冷落了其他下属。通过多交流来提升团队的信任和默契度，减少与下属之间的隔阂。