欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 员工管理
    团队协作不好如何改善与解决
    讲师:陈燕萍      浏览次数:2337
    团队协作不好不是人的问题,是人性的问题,不只是领导的问题,更是内部赛道出了问题。现在绝大多数的企业的组织模式都是直线职能制,这种单一赛道的特点有两个: 一、是按照职责职能设置,各职能部门内部难以形成以结果为导向的经营赛道。 二、是各部门因为以职能划分,容易形成各自为政、画地为牢的现状,都认为自己是最重要的,其他部门必须配合自己,所以协作不畅,无法共振。 解决团队协作问题只有两条出

    团队协作不好不是人的问题,是人性的问题,不只是领导的问题,更是内部赛道出了问题。现在绝大多数的企业的组织模式都是直线职能制,这种单一赛道的特点有两个:

    一、是按照职责职能设置,各职能部门内部难以形成以结果为导向的经营赛道。

    二、是各部门因为以职能划分,容易形成各自为政、画地为牢的现状,都认为自己是最重要的,其他部门必须配合自己,所以协作不畅,无法共振。

    解决团队协作问题只有两条出路。

    一、是改变直线职能制建设矩阵。组织从直线模式改变为直向加横向的双向系统。

    二、是新增经营赛道。

     
      上一篇: 员工为什么反感和抵触绩效考核?
      下一篇:内部调查如何设计如何提问?
     
    相关文章
     
     
    陈燕萍
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    员工管理培训
     
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    《有效授权与激励艺术》 鲍爱中
    新生代8090后员工管理 张老师
    80、90后员工管理艺术 王梓乔
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    如何正确引导与激励85-9 谢玉雄
    有效授权&激励
    部属激励中的问题解决 欧阳丹
    8090后员工激励与沟通技 何澜
    心理学在员工激励中的应用 胡老师
    员工管理讲师
    员工管理内训
     
    如何让企业和员工由“双输” 方南
    洞察人心和掌握人心的艺术— 李剑宏
    新生代员工的驱动式管理 涂远伟
    部属培养与员工激励培训 李绘芳
    激励和留住核心员工——员工 魏风
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    如何让员工全力以赴培训课程 程社明
    90后员工管理实战技巧 李平
    中高层沟通艺术与激励辅导 董镇鸣
    全员激励之优秀员工核心修炼 唐渊
    员工管理视频