中层不要把自己堕落为一个天天干活的人，工作是永远做不完的，任务是永远做不完的。这个时候中层要问自己，我在这个角色上最核心的价值是什么？答案是整合内外部资源，为团队所用，进而激发整个内外部资源，最终达成公司给你定的绩效目标。

从这个意义上讲，整合资源是关键，我过去很少讲到叫中层管理者整合资源。但是我在最近这三年做了大量的我们一线的中层管理者调研，突然间发现很多中层管理者之所以低头拉车的关键就在于说只把自己当资源，没把别人当资源，只把自己会做的当成资源的一部分，而没有把别人的优势和长处当成资源。一旦你不会把看到别人的资源，一旦你不会用别人的资源，你只能靠你自己，那这样话你还当什么中层管理者，干脆单打独斗就算了。