1、爱抱怨。老板交代的事情没有完成,他不会客观的去分析没有完成的原因。然后复盘下次做的更好,而是跟老板抱怨什么部署不配合,能力不行,资源也不足,反正自己都没有任何的责任,那都是别人在拖后腿。
2、不愿意当配角。过分的英雄主义,你看一个公司里面通常经营成果是大家一起配合完成。比如说可能这件事情是A部门主导,其他部门来配合。那下一次事情可能是C部门来主导,其他部门来配合。可是这一类的中层管理者,因为他非常的缺乏大局观,然后自我为主,又很严重的英雄主义。那结果是什么?成为团队的绊脚石?那你要这样的中层管理干部何用?
3、喜欢打压下属。你看功劳都是自己的,为过过错都是员工的部署。那你觉得他有办法带好这样他的团队吗?人家愿意跟着他干吗?
4、搞圈子文化,拉帮结派。这些的管理者很容易把一个公司的老板架空了。
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