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    企业选中层干部,忠诚胜于能力
    讲师:何云鹏      浏览次数:2400
    我们发现育人,我们经常讲一句话叫忠诚胜于能力。这句话其实在企业管理界被好多人去作为非常重要的黄金经典。那么忠诚重不重要?当然重要,尤其对民营企业来去讲,我们每家企业都特别期望干部对公司忠诚。但是忠诚是相互的,什么是相互的?叫做你信任我,我也信任你,那么总得有一个首先信任把。我认为一个公司的员工的忠诚度,首先来自于这个公司忠诚的员工,公司忠诚员工,说每个企业都忠诚员工,不一定,公司忠诚员工有如下几个

    我们发现育人,我们经常讲一句话叫忠诚胜于能力。这句话其实在企业管理界被好多人去作为非常重要的黄金经典。那么忠诚重不重要?当然重要,尤其对民营企业来去讲,我们每家企业都特别期望干部对公司忠诚。但是忠诚是相互的,什么是相互的?叫做你信任我,我也信任你,那么总得有一个首先信任把。我认为一个公司的员工的忠诚度,首先来自于这个公司忠诚的员工,公司忠诚员工,说每个企业都忠诚员工,不一定,公司忠诚员工有如下几个表现形式。第一个表现形式是我愿意花钱培养你。第二就是我愿意花时间培养你。第三个表现形式叫我愿意花精力跟你待在一起。

    我有个切身体会,这几年我参与培养了也七八十位中层管理者,我会发现你和谁在一起,待的时间长,谁成长的速度快,你和谁在一起待的时间长,谁获得的成就速度快。你如果不能拿出时间和他在一起待着,你会发现他成长就会貌合神离,这叫什么呢?这叫忠诚度。各位你发现你首先忠诚于他,他反过来会忠诚于你。你说我忠诚于他了,他没忠诚,这个时候就要忠诚度。也不是靠嘴巴说出来的,忠诚度是靠时间和事件检测出来的。好多人经常拍着胸说,领导,你放心,我忠诚的很,我一定怎么样,别听那没用的,忠诚度是拿时间和事件考验出来的。我们经常讲一句话,其实在我们成长营里也经常去谈这话叫风平浪静做事儿,风口浪尖看人,好多人不成,是因为时间和事件,一熬就他就熬不过。

     
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