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    与其给员工讲道理,不如让员工给自己讲道理,与其给员工打鸡血,不如让员工为自己打鸡血
    讲师:程延园      浏览次数:2259
    与其给员工讲道理,不如让员工给自己讲道理。与其给员工打鸡血,不如让员工为自己打鸡血。为什么很多老板给员工讲道理,打鸡血,效果却总是适得其反呢?究其原因,就是老板给员工讲道理的出发点是为了自己,而不是为了员工,为自己就是一种索求,没有人喜欢被索求,每个人需要的是被爱。如果老板的出发点是为了自己的利润,而不是员工的收益,只是利己不利他,员工感受到的就是老板的自私,而员工要的是有爱,而不是有理。那企业最

    与其给员工讲道理,不如让员工给自己讲道理。与其给员工打鸡血,不如让员工为自己打鸡血。为什么很多老板给员工讲道理,打鸡血,效果却总是适得其反呢?究其原因,就是老板给员工讲道理的出发点是为了自己,而不是为了员工,为自己就是一种索求,没有人喜欢被索求,每个人需要的是被爱。如果老板的出发点是为了自己的利润,而不是员工的收益,只是利己不利他,员工感受到的就是老板的自私,而员工要的是有爱,而不是有理。那企业最大的爱是什么?

    首先要搞清楚企业是做什么的地方,企业是为社会提供价值的地方。通过等价交换的方式来换取回报。所以企业也是一个谈利益的地方。企业会和客户谈利益,同样也需要和员工谈利益。企业最大的爱,就是和员工共同奋斗,共同致富。通过绩效分配,然后通过合伙人分配,最后通过股权激励,最终实现共同富裕的目标。没有利益的趋同,就没有思维的统一。与其给员工讲道理,不如让员工给自己讲道理。与其给员工打鸡血,不如让他自己给自己打鸡血。

     
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