为什么90、95、00后的员工越来越难管？游戏化就是解决这个问题的最佳途径，也就是升级打怪的管理模式。因为现在的企业团队的主力人群已经偏于年轻化，90后、95后是成为主力，00后马上毕业成为你的员工，而这群人天生就喜欢玩游戏，习惯玩游戏，天生就被父母教育，可以玩游戏，他们未来在工作当中也要植入游戏化的管理模式，让他们升级打怪，升级打怪的游戏管理模式有三大工具。

第一个，排行榜制度。也就是谁打游戏厉害就可以得到排行榜，实时排行，能看到排行榜并激发他成为第一这个欲望，所有人都想成为榜中的有名人物。

第二个，积分机制。也就是按照这个游戏化的制度得到了客户的感谢，会得到积分，承担了更多责任会得到积分，完成的目标会得到积分，而这些积分可以兑换他相应想要得到的一些价值，比如累积1000分就可以带薪休假两天，可以甚至兑换，虚拟世界当中他想得到的价值。

第三个，升级制度。也就是不仅要让他通过排行榜激发他想要成为第一的欲望，同时给他积分兑换想要的东西，更重要的是在这个模式当中，让他有不断的升级的感觉。当然这个升级的机制既不能太简单，又不能太复杂，太简单会让他觉得很无聊，太复杂会让他没有成就感。在整个过程当中，要不断的让他尝到甜头，给他不断升级的感觉。最终有一个超级大的终极boss和终极奖励等着他，只要他打赢，就会得到一个终极特权。增长解决一切问题，流量助推企业增长。