员工貌似态度很好，没事儿就向你请教问题，在你面前总是把自己搞得很忙的样子，能完成的工作质量看着还行，就是进度慢，这样的员工你要怎么处理？

1、要做好判断，我就遇到过这样的员工，一给他安排工作，他就立刻跟你商量时间，形容多么麻烦。过程中还会跟你讨论难点，就让你知道他解决这件事情，他会用很大的力气，然后还会问你，领导你先要哪件事的结果，给我的感觉，就是他一次只能做一件事情。可是我却观察到，我们六点钟下班儿，他总是能在他下班的一分钟内起身走出去。早上九点钟上班，九点之前到了工位，也会刷会儿手机，九点上班的时间刚到，他就会立马起身刷杯子泡茶，洗个手上个厕所，这一件事情至少要15分钟，然后再开始工作。午休的时候，他不到最后一分钟，绝对不会从桌子上爬起来，他就会又倒水上厕所那一套，这种员工干活，那基本上你可以判断了他不是能力问题，他是投入和态度的问题。就说员工到点儿就下班这件事儿，他可能在完成一项任务之后，为了到点不干活，他提前就不给自己安排任务了，等着下班，哪有那么多事情，恰好就下班的一分钟就干完了。还有就是尽量他会占用上班的时间，搞看似很常规的私事儿，比如说泡茶等等，这就是占便宜的心理。跟公司在那计较，不愿意吃一点点亏，他脑子里就会觉得，你给我这些工资，我就干这些活儿就行了。把领导哄好日子可能还过得下去，所以管理者要有一会会不能光长着耳朵听，还要自己看清楚，更要有用人的底线。

2、就是果断处理，先跟他深谈一次，深度的沟通跟他说清楚，工作的要求和你对工作量的要求，定好规矩，让制度让规则去管人，明令禁止下属做出一些不积极的事情。要做好引导，如果调整不好他，那你就直接下猛药，就是不要他了，为什么呢？因为这种人，他在不仅影响你整体的工作目标的达成，还非常影响你团队的氛围。今天你视而不见，明天你的团队就会效仿一片，并不是所有的领导都喜欢员工加班，但是所有的领导都希望员工积极高效，懒散的团队干不了事情，不以规矩，不能成方圆。