你是不是也发现自己公司里总找不到趁手的人？我几乎在跟每个朋友聊天的时候，都会发现这样一个问题。他都会反馈说自己的公司里，人不行，尤其是关键岗位上没有合适的人，尤其今天这个问题更加的具象。有个哥们问我这样一个问题，你说关键的岗位上没有合适的人把他教会浪费的时间呢？还不如我自己干来得快，你说我到底是要自己干，还是要教会他呢？

首先，看你公司规模，如果你公司规模非常小，那么你就问问自己，你自己干，能不能干得过来？如果公司刚刚起步，能自己干就自己干，这很正常。但是如果你公司的业务越来越多，公司也越来越大，明显你发现自己干是不可能干完的，那么要么你外包合作，否则你就一定要找人。但是找人大家也普遍遇到一个问题，就是找不到趁手的，觉得这个社会上能找到的人多多少少都有这样那样的一些瑕疵。我觉得这个很正常。所以我们就要想清楚，如果你想找到一个十全十美的，那是不现实的。我们唯一能做的就是降半格找人，找一些底子比较好的，在公司搭建一个高效的运营环境，我们俗称炼丹炉，让我们底子好的员工进到炼丹炉里，能够快速的成长起来，搭建好这套体系，你自然而然也就不愁所谓趁手的人了。