有人说，你永远叫不醒一个装睡的人。作为老板，会发现有些员工，无论怎么激励，永远唤醒不了他的意志。那究竟什么样的员工才值得培养，什么样的员工才可以委以重任呢？总结了两点。

第一点，有梦想，有追求，对人生有规划。有梦想的人最直接的表现就是有强烈的进取心，所以平时尽量会每天找一两个员工聊聊天儿，谈谈心，了解一下他们下班之后都干些什么，有没有学习的习惯，都看些什么书，最后发现所有能成长起来的员工，无一例外都有持续学习的习惯。

第二点，草根出身，有强烈的赚钱欲望。前两年读阿里铁军的时候，发现阿里初期的销售团队几乎都是草根出身，甚至不努力，连饭都吃不上。回顾过去，不得不承认，有时候一个人的动力只有在高压之下才能迸发出来，也可以试想一下，如果一个人既没有梦想，又没有压力，那躺平可能就是他的人生常态。