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    公司员工不听领导安排,怎么办?
    讲师:张美娟      浏览次数:2362
    你的企业和团队如果遇到员工不听领导的话,员工不听从领导安排,这个问题你会怎么办呢?首先我们要思考这样的一个问题,员工为什么不听话,为什么不听从安排?他背后的原因是什么?我们一定要进行了解,根据我们所辅导的企业,我们进行调研发现,我们发现出现这样的情况的原因有很多种,总结了以下几个你也来分析一下。 1、员工自身就有问题。本身就是如此,不喜欢别人管。 2、领导安排不到位,不符合管理的规则。

    你的企业和团队如果遇到员工不听领导的话,员工不听从领导安排,这个问题你会怎么办呢?首先我们要思考这样的一个问题,员工为什么不听话,为什么不听从安排?他背后的原因是什么?我们一定要进行了解,根据我们所辅导的企业,我们进行调研发现,我们发现出现这样的情况的原因有很多种,总结了以下几个你也来分析一下。

    1、员工自身就有问题。本身就是如此,不喜欢别人管。

    2、领导安排不到位,不符合管理的规则。

    3、领导自己动用权力强制的进行要求。

    4、员工看领导不顺眼。

    5、领导自己没有做好,没有以身作则,员工心里不服。

    6、工作持续的疲惫,心里紧绷,想释放压力。

    对,当你听到这些原因的时候,你会有何感想呢?作为管理者,我们需要注意的是,如果你的企业出现这样的情况,一定要第一时间进行解决,否则的话会严重影响组织凝聚力和团队的氛围,甚至出现上下级矛盾和摩擦。那建议可以从以下几块进行着手解决。

    1、先了解背后的原因,这是核心,不了解原因就找不到根源。

    2、员工抵抗情绪激动,我们不要直接去批评,要停下手中的工作,先了解情况,为什么会出现这种情况,再告诉他公司的管理的制度。如果是触犯制度,告诉他严格性和严重性,然后再告诉他,你看公司的管理就是如此,那我也不想去惩罚你。你知道你很辛苦,但是公司制度不是针对你一个人的,是约束所有人的,你下次可得注意。

    3、提升自己的沟通能力,权力、感情、手腕,投其所好,考虑员工的利益,帮助员工成长。

    4、如果因为当众批评影响到其自尊心,单独拉到办公室进行沟通。

    那总结来说,就是了解原因,做好沟通,针对性解决,提升管理能力和经营的发心,发自内心的真诚的去对待员工,解决员工实际的需求,满足相对需求,员工一定会愿意投入工作。

     
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