欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 绩效考核
    绩效考核给员工带来的收益有哪些?
    讲师:林安      浏览次数:2250
    在企业中,我们比较常见的一种考核方式就是绩效考核。当然,很多员工不认可,他会认为这是企业为了扣罚自己某一项收入而实施的一种手段或者方法。其实绩效考核给员工带来的收益是非常多的,你比如说企业是如何发现人才的,通过哪种途径发现人才的。我相信这个时候你一定会说绩效考核是比较常用的一种途径。 我们通过绩效考核,合理的将自己的价值呈现出去,我相信下一步你就是企业要发现的人才了。当然还有很多绩效考核,也

    在企业中,我们比较常见的一种考核方式就是绩效考核。当然,很多员工不认可,他会认为这是企业为了扣罚自己某一项收入而实施的一种手段或者方法。其实绩效考核给员工带来的收益是非常多的,你比如说企业是如何发现人才的,通过哪种途径发现人才的。我相信这个时候你一定会说绩效考核是比较常用的一种途径。

    我们通过绩效考核,合理的将自己的价值呈现出去,我相信下一步你就是企业要发现的人才了。当然还有很多绩效考核,也可以实时的为我们理清我们自己的工作职责,我们的目标,也可以实时的帮我们知悉我们的价值呈现过程。也可以去帮我们做出很多实时的工作状态的一些认识,也可以去帮我们实时找到我们工作目标的差距和过程,当然还可以去帮我们去提升我们自己的一个工作能动性和我们潜能的一些发现。但最后一点也是最重要的,就是当你的报酬拿到手里的时候,你是有据可依的。

     
      上一篇: 一场好的会议至少要满足快、准、狠三个标准
      下一篇:企业生存越艰难,越有可能首选淘汰那些只会埋头苦干的员工
     
    相关文章
     
     
    林安
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    绩效考核培训
     
    目标管理与绩效考核的关键技 张远坤
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    绩效体系落地方案设计演练 翁江春
    实战型战略绩效顶层设计 周代进
    员工能力分析与绩效考核设计 赵 磊
    工厂KPI量化考核体系建立 杨煜
    全面绩效管理与员工激励实战 金喜康
    绩效双赢智慧----考核体 丁坚
    房地产计划运营管理、绩效管 张老师
    绩效管理实务训练 讲师团
    绩效考核讲师
    绩效考核内训
     
    咨询式绩效管理体系建设 葛军
    职位设计与绩效管理 豆世红
    绩效管理体系与奖惩制度 张远坤
    绩效面谈技术及演练 玄万利
    建立与战略目标一致的绩效管 江源
    基于企业战略的研发绩效管理 刘红革
    经营管控——战略绩效管理的 闻毅
    从优秀走向卓越高绩效员工训 张若
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    实用性绩效管理体系与操作技 伊红军
    绩效考核视频