供应商关系管理的能力。供应商关系建立能力，是供应商关系管理能力的一个重要组成部分，是指企业选择和吸引新的供应商来建立供应商关系的组织过程和惯例，选择新的供应商是指评估潜在供应商的能力，并进行排序、优化，供应商通过评估投资回报率，或买家能为他们创造的价值来评估客户账户的吸引力。供应商关系建立能力，对于企业成功获取潜在供应商的各种关键资源是十分必要的，

也就是他们的知识和技能与企业所提供某些产品或服务相关，企业有一套正式的流程和制度，对潜在供应商进行评估审查，评估潜在的供应伙伴的资源与能力，并对供应商进行排序，选择有效的供应商可以将不稳定的存在风险有很多。例如交付的不稳定，产品提供的质量有问题等供应商进行剔除，降低供应中断风险，保持供应链的稳定性。