刚刚被提升到管理岗位，有些人就会努力的尝试融入新的环境。或者在新的团队中，还希望让下属团队尽快的接受自己。其实我想告诉你，你的第一个用力的方向就错了。企业内会有很多人或者每个部门也会有很多的员工。老板为什么选择你来接受这个管理岗位呢？他其实是希望你来讨好员工，融入员工的吗？一定不是。老板是希望你能够带领团队，而且快速高效的完成这个工作任务，这才是关键。

所以作为初任管理者，你心里一定要清晰有哪些能够高质量完成任务的亲密同事，能成为你内部的一支小型的核心团队。也并不需要立刻为每个位置找到对的人，但还是得尽早的决定能够让谁上你这条船。不要选择和你相似的人，最好是一些能够增强你长板，弥补你短板的人。而且要一对一的去了解，这些人是否与你的价值观趋同。当然我们不是做小团体，我们更需要的是在你胜任这份管理岗位的时候，能有一支核心的团队助力完成你的工作任务。