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    做团队中具有无法替代价值的人
    讲师:刘鸿雁      浏览次数:2342
    在团队中,一个人什么时候会无法拒绝别人的要求呢?当他有求于人的时候,怎么理解呢?有求于人并不是说让同事帮你拿个快递。我说的有求于人是当你有求于组织和有求于领导,你给组织和领导提供的这种价值。是小于他们给你提供价值的时候,那么你就是处在有求于组织,有求于领导的这种状态,那同时你也就失去了拒绝的资格。那你给组织和领导提供价值,这个比较好理解吧。我们但凡在任何一个工作岗位,你都有你这个岗位存在的价值。那

    在团队中,一个人什么时候会无法拒绝别人的要求呢?当他有求于人的时候,怎么理解呢?有求于人并不是说让同事帮你拿个快递。我说的有求于人是当你有求于组织和有求于领导,你给组织和领导提供的这种价值。是小于他们给你提供价值的时候,那么你就是处在有求于组织,有求于领导的这种状态,那同时你也就失去了拒绝的资格。那你给组织和领导提供价值,这个比较好理解吧。我们但凡在任何一个工作岗位,你都有你这个岗位存在的价值。那任何一个人,你通过你自己的知识积累,还有你的专业技能,还有你的努力和投入精力时间。那你在这个工作岗位上一定会创造一些价值,那只不过价值会有多时少。

    而当这个价值去匹配说反过来组织和领导给到你的这些匹配的所有像你的薪酬啊福利啊待遇,大于应该得到的价值。那么本质上是一种我们这队价和公司之间的一种价值的交换。当这两种价值的大小有有区分的时候,那实际尤其是我们个体的价值低于,反过来团队给他的价值的时候,那么我们容易失去拒绝的资格。那反过来呢,你给组织和领导创造的价值,大于他们提供给你的价值的时候,我们感受一下,你是不是也就更会有底气一些,因为你对他们来说是不可或缺的,不可缺少的。这其实决定你的境遇的不是别人,往往就是你自己。那如果你希望拥有拒绝过分要求的能力,那你就去创造无法替代的价值啊。

     
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