企业管理是一门综合性的学科，它涵盖了许多不同的领域和理论，那么在企业管理活动中，哪些是硬科学，哪些又是软科学。

第一，硬科学。在企业管理中，主要指的是那些可以被量化测量和验证的工具和方法。比如设计管理、工程管理、财务管理、生产流程以及企业供应链管理。这些领域可以通过使用数学模型统计数据和科学的方法来进行分析和决策，而硬科学的典型特征具有客观性和可预测性，使企业能够有效的规划和设置各个方面的意义和管理。

第二，企业管理也有很多软科学的内容。软科学的内容主要涉及到市场营销的管理、人力资源的管理、组织行为的管理和领导力等等领域。这些方面更加关注人的行为态度和价值观，软科学的典型特征是具有主观性复杂性和变化性的特点，软科学的研究需要考虑到人的心理和社会因素，以及主织文化和团队动力等因素，在这些领域，管理者需要充分的应用洞察力分析、心理学、沟通能力、人际关系的管理以及领导力来处理各种情况和挑战。

第三，尽管硬科学和软科学，在企业管理中有不同的重点和方法，但他们是相互依存的企业管理需要综合的应用，硬科学和软科学的原则和方法，以实现组织的整体目标，硬科学提供了数据和工具，帮助管理者做出决策和规划，而软科学则关注人的因素，帮助管理者建立有效的团队和激励人。因此，在现代企业管理中，成功的管理者应该充分的掌握和运营硬科学和软科学知识和技能。一方面，运用财务分析市场调研等硬科学的工具，另一方面也需要具备领导力团队建设和员工激励等软科学的技能。只有在企业管理过程中，将硬科学和软科学充分的融合，才能最大限度的发挥管理的有效性，企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。