目标啊是可以跳起来摘桃子，但是不能跳起来摘星星。讲一个我身边一个朋友的故事啊，他之前呢在微软做部门负责人，给自己定过一个目标，认识更多的人，增加影响力。但他很快考虑到多认识人或者增加影响力，这样的目标是没有办法去衡量的，根本就无法实施，他需要找一个更实际可执行的目标。于是啊他每周都和一位有影响力的人吃饭，在吃饭的过程中呢，要这个人再介绍一个有影响力的人给他，就是互相彼此介绍的关系。此时呢他的目标是每周与一个人吃一餐，餐后呢再认识一人，他呢也没有满足于此啊。

为了认识更多人，扩大自己的人际关系，他还是使劲的工作，让自己更成功。因为他还要思考，要在每周一餐中得到多少信息，有多少部门的雇员是这样的，人际网中认识的。大家看啊大多数工作目标无法实现的原因呢都是因为目标模棱两可，不能给人具体的行动指引和建议，从而导致执行结果呢与目标相迥异，同时工作目标的设置不仅要使工作内容饱满，还要具有可实现性。也就是说我们的目标可能是跳起来摘桃子，但不可能是跳起来摘星星。