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    好的员工摆烂多半是管理者逼出来的
    讲师:刘书余      浏览次数:2371
    好员工摆烂多半是管理者不会管理,是被管理者逼出来的。很多的管理者总会习惯性的把能者多劳放在嘴边,能者多劳确实是一条最基本的职场规律,一个员工能干活势必会多干一些。但问题在于,这些能干活的人,你真的让他们多劳多得的嘛,还是就是在鞭打快牛。这样的团队里啊,其实往往会隐藏着一批少干事,甚至不干事的逍遥人,他们做的好坏和好的员工拿的是一样多。这对于那些兢兢业业的好员工来说,其实就是不公平,会让他们觉得不开

    好员工摆烂多半是管理者不会管理,是被管理者逼出来的。很多的管理者总会习惯性的把能者多劳放在嘴边,能者多劳确实是一条最基本的职场规律,一个员工能干活势必会多干一些。但问题在于,这些能干活的人,你真的让他们多劳多得的嘛,还是就是在鞭打快牛。这样的团队里啊,其实往往会隐藏着一批少干事,甚至不干事的逍遥人,他们做的好坏和好的员工拿的是一样多。这对于那些兢兢业业的好员工来说,其实就是不公平,会让他们觉得不开心。还有就是很多管理者只会画大饼,从来不兑现。有一句话是这么说的,比PUA更可耻的是画大饼。员工选择一家公司,通常都是有追求的。

    他们希望在公司获得成长的同时啊,也同时获得应有的物质回报。所以管理者如果你只会画大饼,从来不兑现承诺,只会让好员工感到失望。他们会认为你没有诚信,不值得信任,极大的消耗他们的工作的热情。最后啊就是工作得不到支持,每个员工其实都希望在工作当中遇到困难的时候,能得到管理者的支持和帮助。但现实的情况是,管理者从来都是一句话,你看着办完不成任务,后果自负,不仅不给帮助,还习惯性的会甩锅。长此以往,在这样单打独斗的情况之下,员工会感到很沮丧,最后看不到希望,产生有心无力的感觉。最后所有的管理者必须要清楚的知道好员工的躺平和摆难一定是你的管理在躺平。

     
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