职场团队能和体育团队一样高效吗？我们经常看体育比赛看球赛，有人想过吗，职场团队的运转和体育团队的运转差异在哪里呢？体育团队显然比职场团队更为高效，虽然二者可比性不强。但是我们去对比一下职业足球队和职场团队，就会发现一些有意思的地方。

一、首先呢，职业球队的球员他们会有百分之九十九的时间花在练习和规划上，只有百分之一的时间在做事。规划和练习工作中，他们在做分析对手和比赛的研究以及回顾比赛，跟踪球员在比赛和训练中踢球动作及步伐的表现和纠偏。而职场团队大多数以行动和任务和目标为导向，不进行练习，只是凭借个体的悟性和学习力来进行学习和练习，大多数职场团队是没有充足的时间进行规划评估的。

二、其次呢，职场团队和球队的动力不同。职业球队的动力来源很多，除金钱的收入外，球员们还可以有成千上万崇拜他们的球迷，被球迷称赞，甚至在出问题时也能得到球迷的支持。那么职业团队在工作环境中很少被人关注，很少获得任何形式的外部反馈和肯定，甚至包括他的团队领导，唯一的反馈有可能来自于客户的投诉或者是人力资源的绩效面谈，很多时候还是负面的反馈。

三、球队成员在工作和生活的各方面都受到照顾，配有营养师、医生和理疗师，出门有豪车接送，住有酒店。他们不用提交费用报销单，为品牌代言还可以获得报酬和礼物，他们备受宠爱。而职场团队平时得到的支持很少，有时甚至连安排一间会议室都很难。团队成员使用任何费用都需要完成详尽的流程审批，有时还需要先垫付费用然后再报销。团队层面很少具有预算控制权，尽管企业一直在说我们要共赢。

四、最后，职业球员有明确的目标，例如夺冠或者打平。由于经过反复的研究，他们对每场比赛面临的挑战了如指掌，每项挑战的应对战略可细化到个人层面，球队有明确的方法来评估每位球员的表现。而职场团队很少知道他们面对的是什么，每个成员的表现和接战动作也没有人去指导和纠正，很多时候是孤军奋战，一切都要自己面对，对外部的问题还必须做出实时的反应。有人会说不要拿职场团队和体育团队相比较，这种比较没有意义。因为这两种团队没有逻辑上的可比性，完全是两码事。但是通过上面这样的比较，我们是否看到对职场团队的个体的工作指导、资源支持、每件事完成后的正反馈以及给予团队的关心和支持，我们真的做的够吗？