产品和运营岗位的多轮面试中，前两轮业务面很关键。但如果通过了业务部门的一面和二面，那就很安全了吗？当然不是，接下来的业务三面也很重要，它会决定你是否能最终拿到offer以及你的能力评级，因此绝不可掉以轻心。另外，HR面也有一定的话语权，也需要认真进行准备。那他们分别会考察些什么，又将会问什么问题呢？接下来一起来看看业务三面和HR面的考察重点，以及可能会被问到的问题和注意事项。

一、到了业务三面，面试官通常是部门经理或总监，侧重考察应聘者的性格特质和素养，通过跟你聊过往工作和项目经历，来评估你思考的逻辑性和深度、对业务理解程度，以及看问题的广度。比如会问你：竞品是怎么做的？他为什么这么做？跟竞品比有什么特点和差异？你对某某产品怎么看？或对某行业的理解或观点。介绍一款你常用或喜欢的产品，它有什么优劣势？如果你来负责，该如何改进？以及你为什么想做产品经理？个人优缺点和过往的最大挑战，以此来判断你的潜力如何。因此，你要让面试官看到你有可培养的价值。

二、而在HR面，面试官通常是HRG，侧重考察性格特质、价值观和上进心，以及稳定性。HR更关注你的学习成长、沟通表达和与同事相处的能力，以及对工作的态度。比如会问你离职原因、你的职业规划和手里的offer情况等。你要表现出强烈的想要加入公司和get团队的意愿。

三、重点说一下，有人可能会遭遇到加面的情况。此时表明对候选人的能力判断或定级有争议，加面的面试官等级平行于或高于三面的面试官，考察的角度和所问的问题也都相似，按照业务三面去准备就好了。