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    企业如何减少员工甩锅现象?
    讲师:王梓乔      浏览次数:63
    在团队管理中,员工甩锅本质是责任不清晰,尤其是部门间责任边界不清晰。要改变这种状况需做到。 一、梳理清楚岗位职责,让员工清楚自身工作成果和价值。 二、梳理清楚做事流程,在跨部门、跨工种合作时理清责任边界。 三、如果管理系统职责明确,协作会更协调,甩锅可能性降低,同时能展现员工真实能力。企业要实现降本增效,需从多方面入手,提高员工积极性和主动性以及团队效率和产出。

    在团队管理中,员工甩锅本质是责任不清晰,尤其是部门间责任边界不清晰。要改变这种状况需做到。

    一、梳理清楚岗位职责,让员工清楚自身工作成果和价值。

    二、梳理清楚做事流程,在跨部门、跨工种合作时理清责任边界。

    三、如果管理系统职责明确,协作会更协调,甩锅可能性降低,同时能展现员工真实能力。企业要实现降本增效,需从多方面入手,提高员工积极性和主动性以及团队效率和产出。

     
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