欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    三个角度回答快速融入团队
    讲师:李文莉      浏览次数:9
    面试中被问到如何快速融入团队,其实是在问如何快速成为一个合格的员工,校招和职场新人容易遇到此问题,领导关心的是你能否快速开展工作并带来产出,若想拿到 offer,可以从公司、团队、个人三个角度回答: 一、公司角度。深入了解公司的业务和产品,明确公司的目标以及在此之下团队的目标。 二、团队角度。了解团队成员及其分工,结合个人优势明确自己在团队中的定位和主要工作职责,再结合目标制定行动计划

    面试中被问到如何快速融入团队,其实是在问如何快速成为一个合格的员工,校招和职场新人容易遇到此问题,领导关心的是你能否快速开展工作并带来产出,若想拿到 offer,可以从公司、团队、个人三个角度回答:

    一、公司角度。深入了解公司的业务和产品,明确公司的目标以及在此之下团队的目标。

    二、团队角度。了解团队成员及其分工,结合个人优势明确自己在团队中的定位和主要工作职责,再结合目标制定行动计划。

    三、个人角度。不要忘记领导,要和领导深入沟通,拆分并安排任务和指标,调整计划并快速落地,定期进行汇报复盘,给团队和公司带来价值。

    回答时要结合面试公司的实际情况和自己的表达,不要死记硬背。

     
      上一篇: 跟随领导两年,不论多么忠诚却总会给你挑刺,三个原因
      下一篇:公司发展空间大不大?就看忠臣多不多
     
    相关文章
     
     
    李文莉
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频