领导并非真心提拔你的表现，及真正提拔的领导做法：

一、只画大饼从不兑现。很多领导擅长给员工画大饼，描绘出美好的职业前景和晋升机会，如说 “好好干，年底肯定给你升职加薪”“你的能力很强，未来这个部门经理的位置非你莫属”，让员工充满期待地为之努力奋斗。然而时间过去，承诺未兑现，员工一次次充满希望又失望。真正的提拔有明确时间表和具体步骤，不只是口头上鼓励，若努力总在等一个不来的时机，可能只是被给予希望，而非实质性晋升路径。

二、把你当万能砖哪里需要哪里搬。有些领导把员工当万能砖，各部门需要就调去帮忙，美其名曰锻炼能力、接触更多业务，实则可能利用劳动力，员工忙碌奔波却无明确职业方向。职场中有些领导用锻炼名义安排边缘工作，与员工职业发展目标不符且无实质提升价值。真心提拔的领导会根据员工特长优势规划职业发展路径，让其在一个领域深入发展积累经验，而非四处打杂。

三、只表扬不给予实际支持。领导表扬虽能鼓舞自信，但只有表扬无实际支持如空中楼阁。比如领导常公开表扬员工努力成绩突出，可员工需资源支持或遇困难时却得不到帮助，且领导常以苛刻要求让员工知难而退，使其未获晋升机会。真正想提拔的领导不仅表扬成绩，还会在员工需要时给予实际支持，如提供培训机会、分配重要项目、协调资源等。