一、场域领导力的内涵

场域领导力是一种新型的领导能力，它将“场域”概念引入员工管理和团队打造中。这里的“场域”可理解为组织氛围、工作风格、行为模式和人际默契等组织环境因素。场域领导力关注到一个健康的场域对组织健康有着重大影响，它不像一些抽象的领导力概念，而是非常“接地气”，与场域中的人和事紧密相连，是一种“经济适用型”的领导力。

它有四个关注要点。首先，关注到底是什么在影响着团队绩效以及一个健康团队应有的样子。这意味着领导者要系统思考影响绩效的因素和高绩效团队的模样，避免管理精力投放的方向性偏差。其次，关注团队成员的不同天性对团队绩效的重大影响。再者，关注如何打造健康的团队。最后，关注日常工作中的哪些场景和应用能让上述行为落地，从而促使改变发生。这四个关注诠释了场域领导力的精髓。

二、场域领导力的缘起与理论基础

从社会学角度看，“场域”源于受不同文化、艺术、宗教、政治、教育等领域影响的人所产生的“场”构成的“域”，每个场域有其特有的价值观和调控原则，人与人之间的场域相互影响，人的行为会被场域改变，同时也影响场域。在企业管理中，这种概念被引入并发展为场域领导力。

例如，从物理学的磁场概念类比，运动电荷产生磁场，而在社会学概念里，人的行为和相互关系就如同电荷运动，产生了具有影响力的场域。这种理论基础为场域领导力在实践中的应用提供了依据。

三、不同行业中的场域领导力实践案例

（一）医药行业 以GG医药为例，在打造团队时体现了场域领导力。通过营造特定的场域环境，逼出团队的奇迹。在这个过程中，领导者关注到影响团队绩效的因素，考虑到健康团队应有的状态，从团队成员的天性出发，打造出适合团队发展的场域，使得团队在面临挑战时能够发挥出强大的战斗力，达到高绩效的成果。

（二）互联网行业 云学堂通过人事匹配提升绩效。在这个案例中，领导者关注到团队成员的不同天性，根据人性、团性和物性觉察，合理安排人员岗位，调整团队场域。这种做法体现了场域领导力中对团队成员天性影响团队绩效的重视，通过优化场域，让团队成员在适合自己的环境中工作，从而提升整个团队的绩效。

（三）酒店行业 像尚氏集团和尚氏集团重塑场域实现凤凰涅槃，华潍科技打造没有抱怨的团队。这些酒店行业的案例中，领导者关注到如何打造健康的团队场域，通过调整场域系统的八大行为，按照八项行为操练指南，营造积极的团队氛围，如信任场、凝聚场等，让团队成员在良好的场域环境中工作，减少抱怨，提高工作积极性和团队整体绩效。

四、场域领导力在教育领域的应用

在教育领域，场域领导力也有着积极的应用。例如人大附中实验小学举行的“场域领导力——教师团队赋能培训班”培训项目。该项目从学校教师的实际教育教学需要出发，营造出可衡量和管理的高绩效场域。在培训中，郑磊老师通过分析场域领导力系统的构成，带领老师们找到自我的内在卓越性、了解自身性格特色，并通过情景互动、案例模拟等方式介绍如何通过提升不同性质的场域来有效地进行团队管理和问题解决。这有助于开发教师们的内在潜力，提升教师团队的整体素质，从而更好地开展教育教学工作。

五、场域领导力实践应用的要点与挑战

（一）要点 1. 领导者要深入理解场域领导力的四个关注要点，将其融入到日常的领导工作中。无论是分析团队绩效的影响因素，还是关注团队成员的天性，都需要有系统的思考和行动方案。 2. 在不同行业应用时，要结合行业特点。例如制造业、金融业和服务业对领导力的需求维度不同，场域领导力的应用也要因地制宜。 3. 注重营造积极的场域氛围，如信任场、凝聚场、创新场、执行场等。这些场域的建立有助于提升团队成员的积极性和团队的整体绩效。

（二）挑战 1. 观念转变的挑战。对于一些传统的领导者来说，从传统的领导模式转变为场域领导力模式可能需要一定的时间和努力，需要克服思维定式。 2. 复杂环境的应对。在实际工作场景中，团队面临的环境复杂多变，如何在复杂环境中准确把握场域的影响因素，并及时调整场域领导力的应用策略是一个挑战。 3. 团队成员的适应性。团队成员可能需要时间来适应新的场域管理模式，领导者需要引导团队成员理解和接受这种新型的领导力模式，促进团队成员的积极参与。

场域领导力在不同行业和领域的实践应用有着广泛的意义和价值。通过理解其内涵、借鉴不同行业的实践案例、把握应用要点并应对挑战，能够更好地发挥场域领导力在提升团队绩效方面的作用。