大家好，我是今天的主讲老师，我叫罗赢今天的主题是【现代企业薪资福利设计与操作3】，副主题是【企业薪资管理的目的是什么】，薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营成败。现代薪酬管理的四大目标:一、吸收组织需要的优秀员工 合理的高报酬不仅能为员工提升的热情还能为组织的未来发展吸引更多的优秀人才。 二、要达到效率目标 薪酬效率目标的制定其本质就在于要用适当的薪酬花费给组织带来最大的收益。主要包括两个方面:第一要站在产出的角度分析即薪酬能为组织绩效带来最大价值利益;第二要站在投入角度分析即要实现薪酬成本的优化控制,用最合适的花费为组织谋取最大的利益。