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    如何应对企业薪酬倒挂现象?
    讲师:杨少杰      浏览次数:110
    薪酬倒挂对老员工不公平,解决此问题需理性分析。有人发现部门新员工级别低、经验少但工资比自己高,不知何去何从,还有学员为此哭诉。公司给新员工高薪并非认为其比老员工好或偏心,从客观看,是当下市场竞争决定的。若不给相应薪资新人进不来,新项目可能延期,但这仍让老员工心里不爽。 公司宁愿给新人高薪也不给老人加薪,是因为给一个老员工加薪,其他老员工也会要求加,而公司整体绩效未提升,hold 不住。薪酬倒

    薪酬倒挂对老员工不公平,解决此问题需理性分析。有人发现部门新员工级别低、经验少但工资比自己高,不知何去何从,还有学员为此哭诉。公司给新员工高薪并非认为其比老员工好或偏心,从客观看,是当下市场竞争决定的。若不给相应薪资新人进不来,新项目可能延期,但这仍让老员工心里不爽。

    公司宁愿给新人高薪也不给老人加薪,是因为给一个老员工加薪,其他老员工也会要求加,而公司整体绩效未提升,hold 不住。薪酬倒挂有时是公司控制成本的权宜之计。老员工并非只能忍气吞声或跳槽,跳槽虽可能成为受益方,但一两年后市场变化可能再次被倒挂,且会折腾掉在原公司积累的人脉资源。所以当出现不公平现象,老员工还可重新定位自己在公司的角色,分析优劣势。列出改善提升计划,让自己具备不可替代的优势,这才是争取公平最有力的筹码。

     
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