薪酬倒挂指新员工工资高于入职多年老员工工资，会引发老员工不满。解决此问题需系统性调整，主要包括以下方面：

一、调整薪酬结构：将原有固定额度工资调整为包含若干薪酬档次的宽带。例如研发岗位原工资 15000，调整后为 10000 - 20000 的区间，可分为五个档次，如 10000、12500、15000、17500、20000。

二、设定评定标准：为每个档次设置评定标准，从员工技术水平、往期绩效成绩、学历、职称、工龄五个方面综合评价，各维度匹配权重，依此确定达到多少分可拿对应档次工资，新老员工均可适用，实现薪酬标准统一，保证优质员工高收入。

三、制定升降机制：建立可上可下的薪酬升降级机制，考核周期结束后，根据员工实际情况算出薪酬评定成绩，与各档次标准对比划分薪酬档次。如表现不佳分数达三档标准，原本四档工资的员工会降到三档；表现好达到五档标准则可升级。是否跨级升降可依公司实际支付能力和薪酬政策拟定，尽量将薪酬与绩效挂钩，使员工表现和工作结果与收入结合，在不增加过多额外人工成本前提下保证优质员工高工资。