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    过度依赖提成制,公司永远做不大
    讲师:周子人      浏览次数:62
    很多公司前期喜欢用提成来分钱,这种办法简单高效,能激发狼性,打开市场,好处明显。但企业一旦做大,到一定规模和阶段后,弊端突出。 一、签约大客户后容易躺平,拓展新客户性价比不高,不如摸鱼。 二、后期员工调配不动,没有提成随时拎包走人,甚至带走公司客户和资源,变成个人资产。 三、业绩不增长老板调提成,员工收入降低,会说老板不讲信用。 四、为拿提成,大家可能降价销售甚至亏本卖,做

    很多公司前期喜欢用提成来分钱,这种办法简单高效,能激发狼性,打开市场,好处明显。但企业一旦做大,到一定规模和阶段后,弊端突出。

    一、签约大客户后容易躺平,拓展新客户性价比不高,不如摸鱼。

    二、后期员工调配不动,没有提成随时拎包走人,甚至带走公司客户和资源,变成个人资产。

    三、业绩不增长老板调提成,员工收入降低,会说老板不讲信用。

    四、为拿提成,大家可能降价销售甚至亏本卖,做大销售额但公司亏钱,利润下降。

     
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