欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 薪酬管理
    年薪100万,到底实际到手多少?
    讲师:徐嘉辰      浏览次数:224
    大厂年薪 100 万,实际到手多少钱?进行如下计算。 一、薪资构成假设。 1.总包 100 万,通常一部分是现金,一部分是股票,假设现金 80 万,股票 20 万。 2.现金又分为月 base 和年终奖,假设年终奖是 4 个月工资。 二、各项收入到手金额计算。 1.月 base 部分。平均每月工资 5 万,按北京最高标准扣除五险一金每月约 9500 元,全年扣税约 1

    大厂年薪 100 万,实际到手多少钱?进行如下计算。

    一、薪资构成假设。

    1.总包 100 万,通常一部分是现金,一部分是股票,假设现金 80 万,股票 20 万。

    2.现金又分为月 base 和年终奖,假设年终奖是 4 个月工资。

    二、各项收入到手金额计算。

    1.月 base 部分。平均每月工资 5 万,按北京最高标准扣除五险一金每月约 9500 元,全年扣税约 10 万,一年到手约 40 万。

    2.年终奖部分。4 个月工资为 20 万,扣税 20% 左右,到手约 12 万。

    3.股票部分。假设股票不涨,套现需交税 20% 左右,收益约 16 万。

    三、总计。三部分相加,年薪 100 万实际到手约 72 万。

     
      上一篇: 面试怎么体现你的业务sense?
      下一篇:职场上要让别人知道底线
     
    相关文章
     
     
    徐嘉辰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    薪酬管理培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬管理讲师
    薪酬管理内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬管理视频