在管理领域内，我们较多地探讨高层领导力、基层领导力，但往往忽视了企业中坚力量的管理能力，它上承高层领导的战略思维，下启基层员工的具体执行，形成了一股无形的纽带，夯实了企业的根基，贯穿了企业运营的方方面面。
中层管理者肩负着通过有效管理实现企业绩效目标、培养人才并传承与发扬企业文化的关键作用，因此其重要性不言而喻。因此，对中层人员的培养，提升其综合竞争能力显得尤为重要。
很多企业的中层管理者都在经历着“夹心饼之痛”，他们确实很难，年纪轻轻早就成为了三头六臂的老Baby。但是不是也有某个时刻，你发现带出了优秀员工也会感到骄傲？欢迎了解，也欢迎分享给伙伴，我们一起努力啊！
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