有一个管理学的故事，我觉得胜过了一切的管理教材。据说在第二次世界大战的时候，英国有两个人，一个叫A一个叫B，这两个人都很厉害。所以英国人在讨论要选一个人上前线指挥战争。大家讨论来讨论去都没有结论，AB实力相当，势均力敌，各有优势，各有千秋。有个老伯爵八十几岁，所以有个人去请教了老伯爵，说A跟B这两个人，你觉得选哪一个人合适呢？老伯爵就说我也不清楚，这样，你帮我分别跟他们安排吃一次饭。我跟他俩单独聊聊再来做决定。于是第一天别人安排了老伯爵跟A吃了一顿饭，真的吃了三个小时，吃完所有人都去问他，老伯爵你觉得A这哥们怎么样？老伯爵就想了很久，说了一句话，A真是个天才，我活了一辈子都没有见过。都没见过像A这么厉害的天才，既懂军事也懂政治，不得了啊。我们英国人应该拥有A这样的人才感到骄傲。大家一听完老伯爵这番表扬，觉得那B就没戏了。那你还要跟B再吃顿饭吗？老伯爵就说要。

于是第二天，别人又安排了老伯爵跟B吃了一顿饭。也整整吃了三个小时，吃完之后所有人都去问老伯爵。你昨天把A说的那么棒，那今天这个B怎么样呢？老伯爵就想了很久，说了一句话叫我到今天我依然觉得昨天的A很厉害是个天才。可是我跟今天的B吃完饭我就很纠结。各位你猜老伯爵觉得纠结的原因是什么？很多人会觉得纠结的原因就是因为B跟A一样厉害，或者B比A更厉害。可是显然。你大概知道我讲这个故事的逻辑不应该是这样子。老伯爵也想了很久，说了一句话叫我到今天依然觉得A很厉害是个天才。但是我跟B吃完饭我就很纠结。纠结的原因在于昨天我跟A吃饭的时候，A让我觉得他是这个世界上最厉害的人物。可是今天我跟B吃饭的时候，B让我觉得我才是这个世界上最厉害的人。别人一听完就晕了，你这个死老头，那你得选A还是选B？老伯爵就说让我想两天，于是过了两天，大家就问他战机不可延误，赶紧做个决定。你猜老伯爵最后选了谁？

老伯爵最后选了B。选B的理由是什么？选B的理由就是那句话叫A真的是个天才。但是B有一种能力，他会让我觉得我是个天才，我们要选的是个将军。如果我们选择了B我相信我们前线上的所有士兵都会因为拥有B这样的将军而士气高涨，而对一个士气高涨的团队来说，战斗力就不是一个问题。所以管理的背后有一个很重要的核心，不在于管理的概念，而在于管理的核心就是让对方变得更重要。你会发现把这句话放到生活当中，逻辑是一样的，父母的核心也是让孩子变得更重要。当然这边的变得更重要是让他意识到自己的重要性，让他很多时候敢于承担更大的挑战，更大的责任，敢于去面对一些困难，这会让他越来越有自信，自信越高，自尊就越强，自尊越强，往往自律性就越高。管理要追求的不就是这么一个逻辑嘛