公司里面相互的拉山头很内耗，我们很内卷公司的管理者很多，这个问题确实是挺痛苦的，指挥的人太多。我看到一个公司很恐怖，当时到他公司去的时候，他们公司总共才六十多人，然后管理者有六级，老板是总裁。下面还有个副总裁，还有个助理，资深总监好几个，还有副总监，还有好几个总监，下面有经理，经理下面还有副经理，我就觉得奇了怪了。你六十多个人，你搞那么多层级干嘛？然后老板跟我说没有这么多层级，我怎么去激励他们，你看看这显然是不懂得激励的。如果你不懂得激励的时候，你滥用激励，就一定会把公司整死了。你公司才60个人，就是个小公司，你小公司你搞那么多层级，你不把公司搞死。最后就是公司真的不是因为太小被竞争对手给挤死掉的，实际上真的是被自己给作死了。人家大公司都让自己尽可能的扁平化，能够让自己更敏捷。你呢，小公司本来敏捷是你的优势，结果你却搞成了个大公司病，没有大公司的命，结果有了大公司的病。你说你不把自己作死了。

所以我跟大家讲，公司里面其实最大的三个内耗是什么？

第一个内耗，指挥的人太多，行动的人太少。

第二个内耗，做表面文章的人太多，认真做事情的人太少。

第三个内耗，拍马屁的人混得意气风发，干脏活累活的人混得心乱如麻。

这是公司的三大内耗。如果你公司有这三个问题，咱们公司基本上也就没什么前途了。最后的那个over 的日子指日可待。