为什么老板每年定的业绩目标都是增长的？这的确是很多企业每年定业绩目标的一种惯用的方式，就是下一年的业绩要比上一年增长多少。其实它的合理性是有待检验的，它要检验是要从三个维度来检验。

1、是从市场的空间的角度，我们所从事的这个行业或者说这个业务，它未来的市场空间是有多大的增速，如果它的空间是很大，我们去做这种增长的规划相对来说比较合理。但如果本身市场就是在萎缩的，我们要做到业务的增长，它就是非常的挑战，这是第一个。

2、是要从企业的能力的角度。不管市场的增长还是缩小，企业的能力发生了什么变化？我们的能力是变强了还是变弱了，那变强跟变弱都直接影响到我们的业绩最终能不能实现增长，这是第二个角度。

3、第三个关键还是在于投入。有的时候业绩的一些增长跟我们的投入是有些对等关系的，我们都说投入回报有多少，投入就有多少回报。但是我们不能寄希望说在没有投入的情况下，还要获得更大的回报，那这个就有一点点痴心妄想了。这样再来看我们企业的这种增长，从三个角度，市场的发展能力的提升跟我们投入的变化。你搞清楚了吗？