如何管理与你性格截然相反的员工呢？其实在我们的职业生涯里面，有时候可能会不得不去管理一个与自己性格矛盾的人。其实对我们来说，你跟不同的人一起工作是有巨大好处的。因为不同的人有不同的思想和方法，这种多样性的思想、观点和方法恰恰是我们成功的来解决问题，创新和学习的必要条件。那么如何才能更好的去管理那些强势霸道或者是难以相处的员工呢？这件事有些困难。一开始的时候，我们可能会为处理这种人际关系有些踌躇不前，但是这是不可避免的。我们可以从心态、机制以及勇气这三个方面来调整自己。

一、要避免给他们贴上负面标签，或者是做出负面的判断。如果一开始你就把那些人直接定义成难以对付的，或者是讨厌的，这种想法就会给整个相处过程造成一些不必要的障碍。作为领导者来讲，我们更关注的应该是他们的工作表现，而不仅仅是这个人的性格。即使有一些人，他可能比较任性或者是固执。但是如果他们能有效的跟团队合作来开展项目，那他们就值得被肯定。

二、如果他们的行为妨碍了我们有效的工作，那你就需要来解决这个问题，让他们能够做出进一步的改进。

三、与强势的员工来共事。另一个关键的要素就是领导者自己。你自己的自信，你要鼓励下属向你提出问题，并且主动的询问你能给他们提供什么样的帮助。