具备哪几点，老板更容易成功？

第一个，了解人性，了解市场，了解客户。

1、了解人性：不管你干什么，想做好都必须了解人性。

2、了解市场：从哪几个方面去了解市场，拿支笔写出来你的同行，了解同行一天到晚都在干什么，同行的利润是多少，同行的营销策略是什么？同行的推广策略是什么都要知道，怎么知道呢？找人打入别人企业的内部去学习，或者自己亲自去给同行企业打工，快速了解同行的战略战术、赚钱门道，了解好过后，回家修改成自己能够利用上的策略，根据自己的具体情况去操作，自己想不出来的问题，去看看同行是怎么处理的。毕竟同期沉淀了很多年了，有优秀的解决方案抄过来就行，不要养成什么事情都自己干的习惯。要想办法借力打力，不建议去创造一个什么新的商业模式，新的盈利。建议大去抄同行，他怎么赚钱，你这个怎么赚钱，你可以在他的基础上改进，但别自己创新，创新这件事费时费力费钱，面临的失败风险还很大。站在同行的肩膀上，我们才能够更了解客户，就是了解客户的心理需求。卖东西本质上卖的是客户的心理认同、心理需求。

第二个，有自己的圈子，当老板必须要建立自己的老板圈，独学就孤陋寡闻，这个圈子由于现在有网络，可以随时沟通，圈子分为网络上的圈与现实生活中的圈。老板要注意这些虚拟文化，这些东西非常有价值，普通人只知道看得见、摸得着的东西，对这些虚拟文化、精神财富、思想方面的东西，他们欣赏不了。你越想玩大，就越要注意这些文化性质的东西，一般进一个圈子都是有门槛的。物以类聚，人以群分，尽量进一些高端点圈，你才能吸收好智慧，看到向好商业模式管理思想。而你进入一个低端圈，如果你水平都比他们高，就成了你花钱去给他们贡献智慧，非常划不来。做电商的有电商的圈子。干软件的有干软件圈，干培训的有干培训的圈，干物流的有干物流的圈，做时尚美容的有做时尚美容的圈，很多你认为是疑难杂症，凭仅是你一个人在那里想死都想不出来解决的方案，在圈子里问，结果立马就知道。互联网时代要非常注意借助别人的大脑来解决自己的问题，非常快。以前叫科学技术是第一生产力，现在可以改成智慧就是生产力。别人的大脑就是生产力，人与人之间是相互影响，什么级别就找什么人，不要去找比自己低的人交流。因为你获得不了，只能削弱了自己的竞争力，而比你低的人却从你身上吸收到了好东西，增加了竞争力。所以接下来的问题就是根据自己能力的提升，自己的圈子也要升级。不能半年了，还是那个圈子所认识的，还是那几个人圈子，要越混越好，越混门槛越高，越是厉害的人，多了路就好走些。我们的目的是为了学习思维智慧，不是去求人，也不是去借钱，真正能帮助到你的是思维提升。

第三个，习惯性充电。读书，习惯性充电，包括参加各种各样的培训，那么多大企业家，还有许多问题。傻瓜们总是自己不努力周转情绪，阅读各种各样的书籍，把阅读训练成一种享受。当然，学习不光是看书，还有看人。广交有能力的人，交朋友一定选择有能力的人，不要交些乱七八糟的朋友，交些酒肉朋友，交些打麻将的朋友。这些朋友是损友，只会让你越来越弱。交朋友也不一定只交圈内人，也可交圈外人，往往机会更多。比如你是干物流的，可以交互联网的朋友。你是干金融的，可以交企业界的朋友、互联网界的朋友，你可以从他们身上学到很多新东西。

第四个，还要任性一点，去体验各种各样的生活。想干什么就去干，只要别违法，不要在意周围人的眼光，任性一点，人是因为任性才有钱的，不是因为有钱才任性的，独立一点很多事情其实就办成了。