老板最重要的能力不是做产品的能力。很多老板喜欢说，我有一个非常好的产品创意。我有一个很好的想法，然后就把自己全部的精力、时间、金钱、团队都投入到让产品落地或者改善产品的性能与质量上去。这个过程非常耗时耗力。最后经过半年甚至一年时间做出来的产品还没有打开市场，钱就花光了，团队也没有信心了，就散伙了。问题出在哪里？就是因为市场上最不缺的就是产品，到处都有优秀的产品，而市场上最缺的是具有推广能力、营销能力的人。只要有了推广能力、营销能力，随便找个好产品就能卖起来。其实微软公司的windows 操作系统也不是比尔盖茨做出来的，而是比尔盖茨推广到全世界的。QQ也不是马化腾做出来，而是马化腾把QQ推广到全中国的。华为公司的任正非开始也是背着包卖交换机的一个代理商，而不是交换机的生产者。

拥有一个好产品，是做项目过程中最不重要的事情。老板最好一开始就打造一个营销团队把营销推广团队当成重点企业，成功的几率就大很多。大家都知道马云是个英语老师，不懂数据库，也不懂网站建设。但这没关系，马云是一个好的营销推广，老板的方向对了就容易成功，方向错了。不管你多努力，成功也很难。