中高层管理者都很缺乏责任感，怎么办？首先缺乏责任感，这个事情肯定是不能接受，员工都不能缺乏责任感，更不要说是中高层了。缺乏责任感主要有五个表现，而且基本上是不能接受的。

第一个，站着位置，拿着票子混着日子，没有责任感。组织大了有的时候搭便车的人多了，占位置，不作为的人就变多了。所以组织越大，公司越大，老板会越焦虑。对有一些中高层都失控了。

第二个，就是居功自傲，放纵不自律。仗着自己拿出点业绩，就没有把任何人、任何领导、任何的规则放在眼里，放纵不自律。真正优秀的人，真正能够做出一番作为的人，都是一个有使命感的人，而有使命感的人。他对规则都是有敬畏之心。

第三个，不能够直面矛盾和问题，粉饰问题，甚至会避开这个矛盾，尤其不敢直接面对自己的问题。比如我们这段时间，大家的工作状态好像有点不是太好。我们的没有责任感的中高层竟然说，是的我看到了什么员工有什么问题，那个谁有什么什么问题，唯独不说自己，都是把矛头指向别人，避开自己的问题，完美的回避自己带来的问题，都是别人的问题，这个叫不能够直面矛盾和问题。

第四个，牢骚遍地。就觉得所有的问题都是别人导致的。比如完不成目标，老板的目标定太高了，公司的目标定太高了，下属不用心，招的人都有问题，这些人素质都不好，好像都没有他的问题。所以这个人就是一个抱怨的问题。借用马老师一句话。平庸的人都是看到问题，抱怨问题。但是优秀的人是在别人抱怨的问题的时候，发现机会解决问题。

第五个，就是和稀泥。当老好人就是遇到分歧或者不利于组织发展的一些行为的时候，通常是不会有原则性，不能够旗帜鲜明的表明自己的观点，做正确的事情。