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    领导力的五种层次
    讲师:翟红亮      浏览次数:2292
    每个公司在成长的过程中,都会遇到一个问题,该如何管理我的团队?有些老板跟团队处成了兄弟,有些处成了朋友,甚至还有些成了敌人。这些都属于老板领导力的问题。分享一下领导力的5种层次。 第一层,以势压人。团队会受限于你的权利,而不得不听你,在00后纷纷整顿职场的情况下,老板的这种强压式的限制只会造成团队成员的快速流失,这也是领导力最low的表现。 第二层,以仁留人。团队会因为跟你关系好,所以

    每个公司在成长的过程中,都会遇到一个问题,该如何管理我的团队?有些老板跟团队处成了兄弟,有些处成了朋友,甚至还有些成了敌人。这些都属于老板领导力的问题。分享一下领导力的5种层次。

    第一层,以势压人。团队会受限于你的权利,而不得不听你,在00后纷纷整顿职场的情况下,老板的这种强压式的限制只会造成团队成员的快速流失,这也是领导力最low的表现。

    第二层,以仁留人。团队会因为跟你关系好,所以愿意留下来。你可能是个好朋友,但不一定是个好老板,毕竟友好的团队氛围并不能当饭吃,所以团队成员还是会因为更优越的工作待遇或环境产生流失。

    第三层,千金换真心。很好理解,黄队辛苦工作产生的抱怨和牢骚,在看到工资条的那一刻,全变成了真香。很多老板都做到了这层。

    第四层,真心换真心。现在团队相处也和谐了,钱也赚掉了。这个时候我们要怎么办?那就告诉他们,你们可以更牛逼帮助他们完成个人职业生涯的突破,满足他们的精神需求,自然能增强他们对你的依附感。

    第五层,精神领袖。就是把自己变成明星,让你的团队成为你的粉丝,用你的精神和使命感去感染你的团队,让他们愿意死心塌地的追随你,这就是领导力的最高体现。

    一流的领导者靠着自己的个人魅力带领团队。二流的领导者通过满足精神需求的方式引导团队。三流的领导者用分红来吸引团队。四流的领导者用关系来绑住团队,而末流的领导者还在紧握手上的权力压制团队。

     
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