每一个管理者都希望员工能有主动合作的意识，并让他们根据自己的能力培养出清晰的个人发展的目标，从而实现个人价值与组织目标的共同的发展。那么如何让团队目标成为每一个成员的目标呢？我们可以通过以下三个步骤来达成。

1、咨询所有成员的意见，可以让每一个人感觉到自己是团队真正的一员受到团队的重视。把团队目标当做是自己的目标，从而提供决策的参考。团队管理者在进行这一步的时候，也可以从中获取成员对目标的认识，评估他们的决心和意志力。

2、重新整合已获取的信息，即使你从第一步中获取了大量的信息，也不要轻易的立刻的做出决定。你应该采取一个环境的策略，先拿出一定的时间，就成员提出的各种观点，先行思考整合，以便团队和自己进行精细化的补充，避免因为匆忙决策而造成重大的失误。

3、让成员参与最终讨论，一个团队拥有了一个共同的目标，无论他是否已在你的心中形成了最终的决策，你都应该以严肃的仪式，认真的让成员参与，并且讨论。这个过程会让员工体会到真正的参与感，从而增加主人翁意识，在共同目标制定之后，还需要一个严格的考核体系，以此来提升员工的工作效率，激发团队的潜力。