员工不努力工作怎么办？一段比喻，有一片田地长满了杂草，现在有三种做法。

一、是大力除草，斩草除根。

二、是认为长点草不碍事。

三、是田地里种上庄稼。

这三种做法反映在员工管理上，就是这样的情形。

第一种，对犯错和不作为的行为给予大加处罚。但这种方式若超过一个度，将会遇到员工的抵触和反弹。

第二种，这是管理层不作为的表现，听之任之，做老好人，无助于员工的健康成长。

第三种，这是具有建设性的做法，以利为破良性诱导，让员工正确的解决自己的问题。

员工不努力工作，主要是没有找到努力的方向和理由。公司的领导要懂得为员工指明适合他前进的方向，同时要给员工努力工作，一个持续有效的理由。而后者最好的方法就是构建一套人才激励体系，从收入、精神、荣誉等多个层面给员工赋能。