知道了员工的七个痛点，你就离优秀的管理者不远了。
1、员工不知道干什么，是因为岗位职责不够清晰，你要完善岗位说明书。
2、员工做起事来没头绪，是因为工作流程不够，标准不够严格，你要梳理业务流程。
3、员工工作中总是不顺畅，是因为工作中所需要的信息流不通畅，你要在业务流程中完善信息流的传递。
4、员工的能力得不到提升，是因为他不知道自己应该提升什么能力，你要建立相应的任职资格标准。
5、员工不知道如何干，是因为缺方法，缺少指引，你要对关键的工作形成标准的作业指导书。
6、员工感觉做好做坏都一样，没有动力，那是因为缺少考核，你要建立相应的绩效管理体系。
7、员工的付出和回报不成正比，是因为激励不够合理，你要检查你的激励体系，优秀的企业靠的都是完善的管理体系，制度管人，流程管事，团队打天下。
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