一家门店到底什么样的人适合开店？作为门店的老板，该如何用好干部？作为门店的老板，连锁店的店长到底该如何让他去多开分店呢？有一句话叫做新人守老店，用老人去开新店。那是老人的经验足，还是新人的经验足呢？让一个经验丰富的人不去开疆扩土，让他守在店里面养老，这个人就会直接被你用废掉。用新人去开新店，风险就会很大。因为没有搞过一家成熟的门店，不具备一个店，从开始到把生意做起来的整个创业过程，只有老人经历过，因为新人是没有经历过的。

所以老人开新店，新人守老店，因为老店是非常稳定的，所以这个新人对他的能力的要求并没有像老人那么高。而且一个老人在一家门店里面干了三年，他在这家店里面的激情基本上挥洒差不多了。所以这个时候不把他放出去，那这个人就基本上在第四年就废掉了。这是人性跟他的心态好不好？没有关系。所以有些人总在问，我的店长为什么刚开始一两年两三年激情澎湃的结果，过了三年之后，为什么他没有像以前那样状态总是找不回去？这是正常的，所以怎么样让他有状态呢？就是不断的让他在新的战场上去杀敌，他才能永葆青春。就跟所有的婚姻，刚开始三年都是激情澎湃，三年过后都一个样，所以什么样的人才能持续的保持年轻化的状态呢？跟不同的人去谈恋爱，他们才能永葆青春，让他守在那个店里面，守个十年八年，一定会把它废掉，连自己都会废，就不要说他了。