欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理能力
    竞争中,常用的手段
    讲师:袁沐风      浏览次数:2337
    在职场里,同事之间的竞争,常用的手段之一就是和其他部门合纵连横。在某些明明是你占理的节点,联合外部门打压你。有时候本部门的同事宁愿自曝家丑,逼得你必须接受不合理的事情,但一旦你在本部门出了什么差错,本部门的同事就会说是外部门的人跨部门黑你。你被外人黑,你往哪说理去?请问如果遇到了这种事,该怎么办?职场中,信息是一个人进步的阶梯,如果是需要各部门分工合作的活,那么从进入单位的第一天起,就自己心里要有

    在职场里,同事之间的竞争,常用的手段之一就是和其他部门合纵连横。在某些明明是你占理的节点,联合外部门打压你。有时候本部门的同事宁愿自曝家丑,逼得你必须接受不合理的事情,但一旦你在本部门出了什么差错,本部门的同事就会说是外部门的人跨部门黑你。你被外人黑,你往哪说理去?请问如果遇到了这种事,该怎么办?职场中,信息是一个人进步的阶梯,如果是需要各部门分工合作的活,那么从进入单位的第一天起,就自己心里要有个底,必须在每个部门都有自己的人。一开始那些人不见得说得上话,但是至少做得了眼线,有什么风吹草动的事,都能得到消息,有新人进来统一培训的,应该要思考一下,新人培训其实对人脉是有很大帮助的。越是升职加薪部门调动这种大事,越是需要跨部门的人给你消息。每个人的消息都不一定靠谱,甚至是相互矛盾。但是很多泄露的消息,联合起来的时候,就能够拼出一个比较正确的判断了。对外部门的人黑,其实杀伤力比本部门大得多。这种时候自己小心不留黑点,肯定是放在第一位的。

    可是是个人就一定会犯错,如果被本部门自曝家丑的黑,那就死死抱住自己的大领导。本部门的领导最讨厌自曝家丑的人了,这不是显得领导很无能吗?所以遇到这种事情,就一口咬定那个自黑的人不是黑自己,而是在黑领导,记住不合理的事情,一开始就要拒绝,否则一旦成了制度再改变,就非常的困难了。所以这种时候要想着讨人喜欢,不要怕得罪人。不得罪人的人,都是勤勤恳恳,物美价廉的老黄牛。每个人都很喜欢这样的问题,什么杂活累活都丢给他们做。

     
      上一篇: 领导管理人,常用的几个手段
      下一篇:上司宠爱你五大原因
     
    相关文章
     
     
    袁沐风
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理能力培训
     
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    精益六西格玛管理王牌训练 何小勇
    物料优选与可靠性管理实务 汪礼兵
    高管秘籍-弱势管理 肖阳
    中高层干部管理技能提升 胡斌
    做一名成功的职业经理人 李虹
    互联网思维下的管理者能力训 罗绍迪
    管理能力讲师
    管理能力内训
     
    解密华为管理之道 汪廷云
    企业规范化管理的技术方法操 张国祥
    MTP核心管理技能提升课程 王生辉
    企业高管的职业素养与自我管 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    高层管理技能与执行力训练 钟明辉
    金字塔思维培训--麦肯锡引 陈衍行
    任职资格管理与员工加速成长 豆世红
    招标投标管理及实操技巧 杜静
    管理能力视频