标准化是指企业内以管理材料、零件、制品及采购、生产、检验等为目的，从而制定标准且加以灵活运用的组织行为。那些认为编制和改进的标准就已经完成了标准化的观点是错误的，编制或修正标准只是标准化的工作的起点和基础。只有经过指导培训，使标准成为大家自觉遵守的行为习惯，才能算是实施了标准化。企业都有这样或那样的标准。但仔细分析会发现，许多标准存在着操作性差不明确等问题。制定一个好的标准是有一定要求的，具体应该满足。

1、是目标指向明确。标准化的目标是保证产出相同品质的产品。

2、是显示原因和结果。比如上紧螺丝，不能只有上紧螺丝的结果，还要有如何上紧螺丝。

3、要准确不抽象。比如，上紧螺丝要小心，用小心就是一个抽象和不准确的词，应该有具体的小心事项。

4、是数量化要具体，要多用数字进行准确化的表达。比如说转速，转速要开到100转，正负5转，这就是一个用数字化来准确表达的。

做到以上四点就能更好的保证使用这个标准化文件，能做出相同品质的产品。